עדיף לצאת עם מה שיש

עדיף לצאת עם מה שיש ולקבל ביקורת באהבה רבה, מאשר לחשוב או להדחיק את הכישלון בחוסר התכנון הנכון בתחילת הדרך
מי אתם היזמים האלה שיש להם הכל אבל מאמינים שחסר להם הרבה?

אסטרטגיית המותג הנחשק – תשתיות

זה נכון שהיום אנחנו מגיעים לפרק האחרון בסדרה, שהוא למעשה הוא הבסיס לעסק שלנו
הסיבה שהוא נכתב אחרון באה להמחיש ולהסביר את העובדה שכל 4 השלבים יתנהלו לכל אורך חיי העסק בספירלה
וגם לאחר שנבנה את התשתיות של המוצר והשירות שלנו, תמיד אפשר וצריך לחזור, לשפר , לפתח, לחדש.
הכל בכדי להיות עוד יותר טוב מאתמול.
הכל בכדי להעניק מוצר/ שירות יותר טוב מזה שהענקנו אתמול.

הסדרה כולה היא מדריך שאם תיישמו אותה, אני אהיה המאושר שבאדם.

אסטרטגיית המותג הנחשק – הענקת החוויה

אסטרטגיית המותג הנחשק מבוססת על עבודה במותגים שבהם עבדתי, חלקם התנהלו כ-מותגים נחשקים,
וחלקם על אף ולמרות שהיו נחשקים, תפיסת המותג שלהם הייתה כתפיסה של עסק שורד, שרודף אחר הלקוח הבא.
הבסיס למותג נחשק הוא כזה – שהוא מחד יכול להתאים [כמעט] לכולם, אך מאידך רק מעטים יכולים להרשות לעצמם לצרוך את המותג הנחשק.

זה מדריך שלם שמתחיל מכאן…..

איך לגייס עובד

לגייס עובד לעיתים הופך להיות תהליך ארוך ומייגע.
בנקודות זמן מסוימות המיזם שלנו נופל וקם על העובד שגייסנו.

לאורך 3 השנים האחרונות גייסתי לא מעט עובדים,
ושמתי לב שיש דפוסים וכללים שקבעתי תוך כדי תנועה.
כאלה שעבדו לי וכאלה שלא עבדו לי.

מיפוי – איך? מה? למה?

מטרת המיפוי היא לעזור לנו להבין את תמונת המצב הקיימת בכדי להתחיל לראות את חלקי הפאזל כפי שהן באמת היום, ולהתחיל לתכנן את הרכבת התמונות הראשונות שיהפכו לתמונת הניצחון הרווחית הכוללת של הפרויקט.